Informationen zu
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Vorträgen
Mitarbeiterführung führen - leiten - motivieren
Wie sehen die Inhalte aus?
- Was zeichnet eine ideale Führungskraft aus?
- Sicheres, souveränes Auftreten gegenüber Mitarbeitern, auch in schwierigen Situationen.
- Ziel-/ Aufgabenorientiertes Vorgehen.
- Verbale und nonverbale Kommunikation im Umgang mit Mitarbeitern.
- Mitarbeitergespräche:
- Dienstgespräche
- Kritikgespräche
- Anerkennungsgespräche
- Gesprächsaufbau und Durchführung.
- Zielgerichtete Fragetechnik.
- Aktives Zuhören.
- Was tun, wenn ein Mitarbeiter Einwände gegen Ihre Ausführungen erhebt?
- Charisma und Authentizität eines Vorgesetzten.
- Professionelle Leitung von Diskussionen, Konferenzen und Meetings.
- Regeln für wirksames Feedback.
- Selbst- und Fremdeinschätzung, wie sehen Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen.
Der Seminarinhalt wird auf Kunden und Mitarbeiter abgestimmt.
Ist dieses Seminar interessant für Sie? Klicken Sie hier um mit mir in Kontakt zu treten.
Zielsetzung und Nutzen
Analysierung der Stärken und Schwächen der Teilnehmer im Bereich der Mitarbeiterführung. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil. Lernen Sie, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens einsetzen können.Methode
Der aktive Einsatz der Teilnehmer bestimmt den Ablauf des Seminars. Wir erarbeiten wichtige Voraussetzungen für die wirksame Führung unterschiedlicher Mitarbeiter.Für wen ist das Seminar interessant?
Für Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten überprüfen und ausbauen möchten. Und für Mitarbeiter, die in Zukunft Führungsaufgaben übernehmen werden.